Que los participantes conozcan la metodología SMED para cambios rápidos y la puedan llevar a la práctica con las herramientas aprendidas.
Introducción
Casa de la Excelencia Operacional Lean. Pilar Justo a Tiempo
Flexibilidad, Productividad, Calidad y Capacidad
Pit Stop y Definición de SMED
Operaciones Internas y Externas
Gráfico de los 6 pasos requeridos para cambios Rápidos
Paso 1. Tiempo total promedio registrando tiempo y pasos
Paso 2. Separar tareas internas y externas
Paso 3. Convertir tareas internas en externas donde sea posible
Paso 4. Eliminar tareas internas que no sirvan y acortar tareas internas
Paso 5. Eliminar tareas externas que no sirvan.
Paso 6. Estandarizar y mantener como Mejores Practicas
Análisis de los videos de la Situación Actual en base a los “6 Pasos” aprendidos.
Inicio del Proceso de Mejora con propuestas de todos.
Se obtiene borrador de Primera Mejora.
Listado de Acciones necesarias (cuales se pueden implementar inmediatamente y cuales posteriormente).
Preparación para el día siguiente. ¿Que hay que preparar para no consumir tiempo al día siguiente?
Sesión I: 15 y 16 de mayo de 2020.
Sesión Il: 12 y 13 de junio de 2020.
Viernes de 14:00 a 20:00 horas y Sábado de 8:00 a 14:00 horas.
Modalidad Presencial: $3,000 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com