Proporcionar herramientas y metodologías para evaluar, definir e investigar las causas que ocasionan los problemas recurrentes de su empresa y como minimizarlos implementando acciones correctivas y cambiando comportamientos de su personal.
Introducción
Métodos Efectivos de "Contención" de un Problema antes de iniciar su solución.
1. Definir el problema (Enunciado, Alcance Específico y Objetivo Específico)
Recolección de datos del Estado Acutual para en Análisis del Problema
2. Análisis del Problema
3. Determinar la Causa Raíz
4. Desarrollar las Acciones Correctivas de Mejora
5. Checar, verificar o confirmar el efecto de las Acciones Correctivas
6. Estandarización-Control y seguimiento posterior a la Solución del Problema
Módulo l: 15 y 16 de mayo de 2020.
Módulo ll: 22 y 23 de mayo de 2020.
Viernes 14:00 a 20:00 horasy sábado de 8:00 a 14:00 horas.
Modalidad Presencial: $7,700 pesos más 16% de IVA por participante.
Modalidad e-Training Live: $5,300 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com