Taller sobre 5s y Administración Visual

Objetivo General

Las empresas deben confiar en los conocimientos y experiencias de todo su personal. Los conceptos visuales y las 5S’s, facilitan la mejora continua y mejoran la productividad y la calidad, así como facilitan la implementación de la manufactura esbelta. El objetivo de este taller es conocer y aplicar las 5S´s y la administración Visual en los lugares de trabajo para lograr la mejora

Contenido Temático

Sistema 5S’s

Paradigmas que hacen difícil la implementación de las 5S’s

Definición de cada una de las S’S

Descripción de las 5’S

Entendiendo los principios básicos de las 5’S+1

Beneficios de las 5’S+1

Ejercicios Prácticos

Implementación de las 5’S en su lugar de trabajo

Proceso de evaluación de las 5S’s

Desarrollo de una forma de evaluación de las 5 ‘S+1

Plan de acción para mantener y mejorar el sistema 5S’s

Entendiendo los roles y responsabilidades de cada uno en el programa de 5 ‘S+1.

Estabilidad del proceso.

Comunicación visual

Beneficios de un sistema visual

Publicación del sistema 5S’s.