Taller sobre Técnicas de Supervisión Efectiva

Inicia: 15-02-2021
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Técnicas de Supervisión Efectiva

Objetivo General

Reconocer las fortalezas y áreas de oportunidad en el proceso de cambio del Supervisor a Facilitador, mediante el uso de técnicas y herramientas prácticas y así diseñar un plan de mejora personal y grupal.

Contenido Temático

Las nuevas relaciones laborales: Requerimientos de habilidades sociales. 

Cambios contextuales en la interacción social post pandemia.

Identificación de los diversos tipos de comportamiento en el trabajo. 
Manejo de situaciones: evitar confrontaciones, confrontarlos hacia la apertura, ayudarlos, saber cuándo detenerse.

Modelos Mentales
Autoestima
Víctima-Protagonista   
El tigrillo y las ovejas
Modelo de solución de problemas.
Búsqueda de cooperación / mediación / establecimiento de reglas. 
Mesa de diálogo.
Trato con Personas Difíciles.
 

Fecha
Del 15 de febrero al
18 de febrero del 2021
Horarios

Lunes 15, Martes 16, Miércoles 17 y Jueves 18 de febrero del 2021.

Lunes, Martes,  Miércoles y Jueves de 4:00 p.m. a 7:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son.  (GMT-7).  

Lunes, Martes, Miércoles y Jueves  5:00 p.m. a 8:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-6). 



Duración
12 horas.
Inversión

$2,500 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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