Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Inicia: 12-07-2019
Lugar: Hermosillo, Sonora.

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Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Objetivo General

El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.

Contenido Temático

Módulo l: Introdución Administración de Proyectos (12 horas).

  • Hitoria
  • Ciclo de Vida del Proyecto 
  • Las 10 áreas de Conocimiento del PMBOK
  • Adiministración de Riesgos (identificacion, análisis, plan de respuesta) o Casos y Videos sobre Administración de Riesgos.
  • Retos del Project Manager

Módulo ll: Liderazgo en Proyectos

  • Liderazgo a través de involucramiento, motivación y comunicación
  • Solución de Conflictos
  • Adminsitración de las Comunicaciones
  • Adminsitración de los Grupos de Interés (Stakeholders)
  • Casos y Videos Sobre Estilos de Liderazgo, comunicaciones y grupos de Interés.

 

Nota: Temas con fundamento en PMBOK y los Lineamentos para Administración de Proyectos por el Departamiento de Negocios, Empresa y Reforma Regulatoria de UK

Fecha
Del 12 de julio al
10 de agosto del 2019
Horarios

Módulo l: 12 y 13 de julio de 2019.

Módulo l: 9 y 10 de agosto de 2019.

Viernes de 15:00 a 21:00 horas y Sábado de 8:00 a 14:00 horas.



Duración
24 horas.
Lugar
Zigma Consulting. Galeana #30 entre Monterrey y Dr. Pesqueira, Col. Centenario. CP. 83260.
Hermosillo, Sonora.
Inversión

De Contado $7,000 pesos más IVA.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Si una misma empresa inscribe a tres personas en este curso podría participar una cuarta persona sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

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Confirmación de pago
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