Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Inicia: 23-04-2021
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Objetivo General

El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.

Contenido Temático

Introducción a la Administración de Proyectos
•    Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
•    Los cambios recientes en el PMBOK 5ta Edición por el Project Management Institute
Herramientas:
•    Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
•    Cómo vender el proyecto
Planeación 
Definición de Ruta Crítica 
•    Método PERT
•    Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
•    Establecimiento de Línea de Base

Balanceo de Recursos
•    Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos

Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
•    Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades

Comunicaciones
•    Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés
Ejecución
Liderazgo para lograr proyectos efectivos 
•    Dirigiendo equipos efectivos, Construyendo relaciones, el reto del cambio
•    Administración de Grupos de Interés
•    Seguimiento a lista de acciones
•    Motivación y reconocimiento

Comunicaciones efectivas para el proyecto
•    Reuniones de trabajo efectivas para la toma de decisiones 
•    Desarrollo de presentaciones ejecutivas 

Monitoreo y Control
•    Seguimiento a proyectos
•    Manejo de prioridades
 

Nota Importante:
Los participantes deberán contar con una computadora con el software de Microsoft Project. Se entregarán formatos y herramientas para los temas visto en cada sesión. 

Fecha
Del 23 de abril al
22 de mayo del 2021
Horarios

Viernes 23, Sábado 24 de abril y Viernes 7, Sábado 8, Viernes 21 y Sábado 22 de mayo del 2021.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
24 horas.
Inversión

$5 mil pesos más el 16% de IVA por persona.

Por cada tres personas que inscriba una misma empresa en este curso podrá participar una cuarta  sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada tres personas que inscriba una misma empresa en este curso podrá participar una cuarta  sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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