Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Inicia: 23-04-2021
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos

Objetivo General

El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.

Contenido Temático

Introducción a la Administración de Proyectos
•    Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
•    Los cambios recientes en el PMBOK 7ma Edición por el Project Management Institute
Herramientas:
•    Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
•    Cómo vender el proyecto
Planeación 
Definición de Ruta Crítica 
•    Método PERT
•    Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
•    Establecimiento de Línea de Base

Balanceo de Recursos
•    Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos

Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
•    Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades

Comunicaciones
•    Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés
Ejecución
Liderazgo para lograr proyectos efectivos 
•    Dirigiendo equipos efectivos, Construyendo relaciones, el reto del cambio
•    Administración de Grupos de Interés
•    Seguimiento a lista de acciones
•    Motivación y reconocimiento

Comunicaciones efectivas para el proyecto
•    Reuniones de trabajo efectivas para la toma de decisiones 
•    Desarrollo de presentaciones ejecutivas 

Monitoreo y Control
•    Seguimiento a proyectos
•    Manejo de prioridades
 

Nota Importante:
Los participantes deberán contar con una computadora con el software de Microsoft Project. Se entregarán formatos y herramientas para los temas visto en cada sesión. 

Fecha
Del 23 de abril al
22 de mayo del 2021
Horarios

Viernes 23, Sábado 24 de abril y Viernes 7, Sábado 8, Viernes 21 y Sábado 22 de mayo del 2021.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
24 horas.
Inversión

Modalidad e-Training Live: $5,800 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com