Diplomado en Desarrollo Gerencial 4.0

Inicia: 02-10-2020
Modalidad: e-Training Live

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Diplomado en Desarrollo Gerencial 4.0

Objetivo General

Desarrollar las competencias personales y profesionales de los participantes, con el fin de que sean mejores líderes, hagan más eficientes los procesos a su cargo e incrementen su productividad.

Contenido Temático

MÓDULO 1:  ALINEACIÓN ESTRATÉGICA (12 horas).
Diagnóstico de la realidad del negocio 
partiendo del análisis de objetivos, áreas de enfoque y evaluación de sus clientes 

La propuesta de valor para los clientes.
Identificación de necesidades y diferenciación basada en la percepción de servicio y recuento de problemáticas de cumplimiento de expectativas. 
El talento, la cultura y la información.

Consideraciones para la implementación de tableros, más que novedosos, operativos y eficientes. 

MÓDULO 2: LIDERAZGO,  COMUNICACIÓN E INFLUENCIA (12 horas).
Liderar 360° para influir en los resultados.           
Diagnóstico de habilidades de Liderazgo.

Interpretación de resultados
Los principios que los líderes de 360° practican para dirigir.
Comunicación e influencia.
Ingredientes principales de la comunicación eficaz.
Mis habilidades y sus resultados.
Manejo de información y comunicación con los otros.
Como solucionar los problemas de comunicación.
Comunicación y toma de decisiones.
Técnicas y herramientas de apoyo para la mejora.

MÓDULO 3: GESTIÓN DEL CAMBIO Y TOMA DE DECISIONES (12 horas).
La gestión del cambio 
¿Qué es el cambio?
Fases del proceso del cambio
La formación del equipo para el cambio
¿Cómo planear y propiciar el cambio?
La comunicación de la visión de cambio
El despliegue de acciones para el cambio
La generación de triunfos a corto plazo
La consolidación de ganancias y generación de más cambios
El liderazgo y el mantenimiento de la dirección del cambio
El control del cambio
¿Cómo evaluar los resultados del proceso de cambio?

El proceso de toma de decisiones
La naturaleza y trascendencia de las decisiones.
La toma de decisiones (propósito y pasos del proceso)
¿Quiénes toman las decisiones?
Factores que influyen en una decisión
La toma de decisiones y las relaciones humanas
Características del decisor humano
La información y la comunicación:  clave en la toma de decisiones
La toma de decisiones grupal
El papel de la creatividad en la toma de decisiones
La ejecución de la decisión y el seguimiento

MÓDULO 4: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (12 horas).
Talento creativo.
Técnicas de creatividad.
Palabra aleatoria.
SCAMPER.
Escarabajo.
Flor de loto.
Negación del problema.

Innovación.
Innovación continua.
Innovación disruptiva.
Innovación abierta.

Introducción a las metodologías de innovación.
Design thinking.
Lean startup.
Moonshot thinking.

MÓDULO 5: FINANZAS BÁSICAS PARA NO FINANCIEROS (12 horas).

La Información Financiera
Conceptos Básicos de Contabilidad 
El proceso contable 
Tipos de cuenta y su registro 
Los estados financieros principales 
Ejercicios de reforzamiento 

Matemáticas Financieras 
El Valor del dinero en el tiempo 
La tasa de interés 
Tasa nominal, tasa efectiva y tasa real 
Interés simple e interés compuesto: Valor presente y Valor futuro
Anualidades y tablas de amortización 
Ejercicios de reforzamiento con uso del Excel 

Análisis Financiero
Análisis vertical 
Análisis horizontal 
Razones y proporciones financieras 
Ejercicio práctico de reforzamiento 

Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión
Estudios previos requeridos 
Determinación de los flujos de efectivo 
Principales métodos de evaluación financiera de proyectos de inversión 
Ejercicios de reforzamiento

MÓDULO 6: EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (12 horas).
Sensibilización al trabajo en equipo
¿Cómo vemos y vivimos nuestro equipo?
Herramientas  para el auto diagnóstico del equipo de alto desempeño, sesión de presentación de resultados y análisis de áreas de compromiso mediante mesas de diálogo.

Identificación de roles
Análisis de fuerzas individuales
Análisis de fuerzas impulsoras y restrictivas del equipo
Diseño de un programa de integración
Estableciendo estrategias de cambio

Fecha
Del 02 de octubre al
12 de febrero del 2021
Horarios

Módulo I: 2, 3 y 9 de octubre del 2020.

Módulo II: 23, 24 y 30 de octubre del 2020.

Módulo III: 20, 21 y 27 de noviembre del 2020.

Módulo IV: 11, 12 y 18 de diciembre del 2020.

Módulo V: 15, 16 y 22 de enero del 2021.

Módulo VI: 5, 6 y 12 de febrero del 2021.

Viernes de 4 p.m a 8 p.m. y Sábado de 8 a.m. a 12 pm. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).  

Viernes  de 5 p.m a 9 p.m. y Sábado 9 a.m. a 1 p.m. de  Hora Local Ciudad Juárez, Chih. (GMT-6).

Viernes de 6 p.m a 10 p.m. y Sábado de 10 a.m. a 2 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)



Duración
72 horas.
Inversión

$15 mil pesos más 16% de IVA por persona.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Las empresas que contraten el Diplomado completo tienen la opción de enviar a uno de sus colaboradores a todos los módulos del mismo o escoger a una persona distinta para que asista a los módulos de su interés por separado. Zigma Consulting entregará constancias de participación por módulo o por todo el diplomado.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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