Certificación en Black Belt Six Sigma

Inicia: 15-06-2022
Modalidad: e-Training Live

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Certificación en Black Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: 1)El desarrollo e implementación de proyectos de mejora en su organización. 2) El entrenamiento y asesoría a otras personas dentro de su organización sobre la metodología.

Contenido Temático

FASE DEFINIR: 15 horas.

  • Introducción a 6 Sigma.
  • Roles y Responsabilidades en 6 Sigma.
  • Definición de problema/proyecto.
  • Seguimiento del plan del proyecto- Project Charter.
  • Mapa del proceso.
  • Análisis de desperdicios
  • Introducción al Minitab

FASE MEDIR: 30 horas

Introducción a la fase de medición.

  • Matriz C&E.          
  • Análisis estadístico.
  • Determinar variables significativas.
  • Teorema del límite central.
  • Pruebas de hipótesis.
  • Intervalos de Confianza.
  • Distribuciones de probabilidad.

Evaluar los sistemas de medición.

  • Estabilidad.
  • Linealidad.
  • Sesgo.
  • GR&R.
  • Atributos e incertidumbre.

Describir el proceso y su capacidad.

  • Métricas 6 Sigma.

FASE ANALIZAR: 15 horas.

  • Capacidad de proceso.
  • Gráficos Multivariable.

FASE MEJORAR: 30 horas.

  • Optimizar y robustecer el proceso.
  • Modelos de optimización.
  • Análisis de Regresión y Correlación.
  • Diseños de experimentos.
  • ANOVA.

FASE CONTROLAR: 30 horas.

  • Controlar el proceso y mejorar continuamente.
  • Gráficos de control.
  • Cálculo de límites de control.
  • AMEF y Plan de Control.
  • Pokayokes.
  • 5S y Trabajo estandarizado.

Presentación final del proyecto y Examen de certificación: 15 horas.

Duración Total: 135 horas.

Examen en cada sesión.

Requisitos:

*Constancia de entrenamiento de Green Belt Six Sigma.

**El participante deberá obtener por su cuenta acceso a una computadora con el Excel de Microsoft Office con el complemento "Herramientas de Análisis de Datos" (Analysis Tool Pak) y con Minitab.

***Los participantes deben cumplir con un 80% de asistencia y aprobar la evaluación de su proyecto individual para ser acreedores a la certificación. Las personas que cumplan con la asistencia mínima y no presenten o aprueben el proyecto, recibirán una carta constancia de participación solamente.

Fecha
Del 15 de junio al
23 de febrero del 2023
Horarios

Módulo I: Miércoles 15, Jueves 16, Miércoles 22 y Jueves 23 de junio del 2022.

Módulo II: Miércoles 13, Jueves 14, Miércoles 20 y Jueves 21 de julio del 2022.

Módulo III: Miércoles 10, Jueves 11, Miércoles 17 y Jueves 18 de agosto del 2022.

Módulo IV: Miércoles 7, Jueves 8, Miércoles 14 y Jueves 15 de septiembre del 2022.

Módulo V: Miércoles 5, Jueves 6, Miércoles 12 y Jueves 13 de octubre del 2022.

Módulo VI: Miércoles 16, Jueves 17, Miércoles 23 y Jueves 24 de noviembre del 2022.

Módulo VII: Miércoles 7, Jueves 8, Miércoles 14 y Jueves 15 de diciembre del 2022.

Módulo VIII: Miércoles 18, Jueves 19, Miércoles 25 y Jueves 26 de enero del 2023.

Módulo IX: Miércoles 15, Jueves 16, Miércoles 22 y Jueves 23 de febrero del 2023.

Miércoles y Jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
135 horas.
Inversión

Modalidad e-Training Live: $32,500 pesos más 16% de IVA por participante. 

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa a un mismo curso podrá participar una cuarta persona sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Esta certificación tiene el aval del organismo internacional “The Council for Six Sigma Certificación” con sede en Washington, D.C., Estados Unidos.

Proceso de Inscripción

01

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Confirmación de pago
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