Taller sobre Liderazgo y Trabajo en Equipo

Objetivo General

Reconocer las técnicas y herramientas que contribuyan a la gestión efectiva del personal, mediante la aplicación de estrategias y tácticas para la mejora del rendimiento personal y de los colaboradores.

Contenido Temático

El liderazgo persuasivo incumbe a todos.

• Diagnóstico de Liderazgo: FODA
• Los nuevos criterios para el liderazgo efectivo.
• Potencial del liderazgo: Autocoaching.
   

¿Cómo influyo en la gente?

• ¿Soy capaz de liderar a otros? Inventario de prácticas de Liderazgo.
• Diseñar un plan de acción para el fortalecimiento del Liderazgo Personal.
• Mis apoyos para el ejercicio del Liderazgo: Comunicación verbal y no verbal; Retroalimentación y Reconocimiento.

Doce en el patíbulo: Trabajo en equipo.

• El que esté libre de incompetencias, que tire la primera piedra.
• Disfunciones de los equipos de trabajo Identificando a los colaboradores: Características Insufribles.

Definiendo las estrategias para la efectividad en el trabajo en equipo.

• Herramientas para gestionar la incompetencia.
• Examen y Plan de Acción para la Mejora.