Taller sobre Transición y Transformación de Jefe a Líder

Objetivo General

Reforzar las habilidades del líder de grupo, mediante la aplicación de técnicas y herramientas que contribuyan al desempeño personal y grupal.

Contenido Temático

Las nuevas generaciones y la dirección de personal.

• ¿Por qué la gente le teme a lo simple? El sentido común.

Requerimientos organizacionales en el ejercicio del Liderazgo

• Habilidades Técnicas, Administrativas y Relación Interpersonal.
• Automanagement: FODA personal.

Orientación a resultados

• CTP (Calidad total personal) + Herramientas + Liderazgo.
• Factor credibilidad: Cómo asegurar un liderazgo efectivo.
• Identificando las habilidades personales y del equipo.                           
• Tablero de Mando Integral (TPS)

Herramientas para la obtención de resultados

• Empowerment
• Coaching en sentido práctico.                                                                                 
• Estrategias y tácticas para la acción.                                                                             
• Diseño del plan de desarrollo de sus colaboradores (Acorde a las necesidades: Puesto, Desempeño, Problemas o Multihabilidades).

Plan de acción: Objetivo, acciones, responsable, metas, indicadores.

• Monitoreo de la dirección y del facilitador: asegurando resultados.