Taller sobre Neuromanagement

Objetivo General

Reconocer, analizar y poner en práctica las herramientas de neuromanagement en las áreas habituales de gestión directiva.

Contenido Temático

1. ¿Qué es el Neuromanagement?

• Del management al neuromanagement.
• De la planeación estratégica a la neuroplaneación.
• Recursos neuronales para la dirección de una organización.
• La percepción y construcción de nuestro tablero de decisiones.
• Nuestros canales sensoriales en la toma de decisiones.

2. Inteligencia aplicada en el Neuromanagement.

• Las inteligencias múltiples y la dirección organizacional efectiva.
• La inteligencia emocional y social y la dirección organizacional.
•  Inteligencia intuitiva y creatividad de la toma de decisiones.
• Estados neuronales asociados al proceso creativo.

3. Neuroaprendizaje y Memoria.

•  Del aprendizaje al neuroaprendizaje.
• Aplicaciones en neuromanagement de las principales teorías del aprendizaje.
• Potenciación de la capacidad cerebral a través del neuroaprendizaje.
• El arte de recordar.
• Dimensión temporal y construcción de recuerdos.
• Estimulación neurocognitiva para mejorar el desempeño cerebral.

4. Entrenamiento Neurocognitivo en las Organizaciones.

• Memoria de corto plazo.
• Memoria de largo plazo.
• Atención.
• Inhibición y automonitoreo de errores.
• Prácticas para aumentar la velocidad respuesta.
• Resolución creativa de problemas.
• Toma de decisiones.
• Desarrollo de la capacidad de abstracción.
• Creatividad y desarrollo de la capacidad de intuición.