Certificación en Green Belt Six Sigma

Inicia: 19-02-2021
Modalidad: e-Training Live

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Certificación en Green Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante el desarrollo de proyectos, con el objetivo de disminuir la variabilidad en los procesos, contribuyendo así a la mejora continua de la organización.

Contenido Temático

Módulo I  - Introducción
•Introducción a Seis Sigma
•Metodología DMAIC
•Six Sigma Roles (GB, BB, MBB)
•Propósito de Definir
•Mapas del proceso
•Mapa del proceso futuro
•Medición final del desempeño del proceso.
•Análisis de valor vs desperdicios: mapa detallado del proceso
•Voz del Cliente y las características críticas para la calidad (CTQ)
•Alcance del proyecto: Y=f(x) Matriz Causa y Efecto
•Herramientas de administración
del proyecto.

Módulo II – Etapa 2. Medir
•Propósito de la Medición
•Principios de estadística descriptiva  y probabilidad
•Tipos de datos y distribuciones de probabilidad
•Distribución de probabilidad  Normal
•Técnicas de recolección de datos y métodos de muestreo
•Análisis del sistema de medición MSA (por atributos y variables)
•Medición inicial del desempeño del proceso: capacidad de proceso datos por atributos y datos variables.

Módulo III – Etapa 3. Analizar
•Propósito de Analizar
•Herramientas para análisis gráfico: Pareto, grafico de corridas, Boxplot, Histograma, diagramas de dispersión
•Análisis de fuentes de variación y causa raíz
•Pruebas de hipótesis

Módulo IV – Etapa 4. Mejorar
•Propósito de Mejorar
•Generación de alternativas de solución
•Regresión y correlación lineal simple, y no lineal
•Regresión lineal múltiple
•Diseño de experimentos

Módulo V – Etapa 5 Controlar
•Propósito de Controlar
•Estrategias de control: prevención vs detección
•Tipos de variación
•Control estadístico del proceso variables continuas y por atributos
•FMEA, plan de control y plan de reacción
•Documentación y  Trabajo estandarizado

Módulo VI
•Presentación del Proyecto en la empresa.

Fecha
Del 19 de febrero al
24 de julio del 2021
Horarios

Módulo I: Viernes 19, Sábado 20 y Sábado 27 de febrero del 2021.

Módulo II: Viernes 19,  Sábado 20 y Sábado 27 de marzo del 2021.

Módulo III: Viernes 16, Sábado 17 y Sábado 24 de abril del 2021.

Módulo IV: Viernes 14, Sábado 15 y Sábado 22 de mayo del 2021.

Módulo V: Viernes 11, Sábado 12 y Sábado 19 de junio del 2021.

Módulo VI: Viernes 16, Sábado 17 y Sábado 24 de julio del 2021.

Viernes de 3:00 p.m. a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).

 Viernes  de 4:00 p.m a 8:00 p.m. y Sábado 9:00 a.m. a 1:00 p.m.  Hora Local Ciudad de México (GMT-6). 



Duración
72 horas.
Inversión

De Contado: $14,000 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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