El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.
Introducción a la Administración de Proyectos
• Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
• Los cambios recientes en el PMBOK 5ta Edición por el Project Management Institute Herramientas:
• Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
• Cómo vender el proyecto
Planeación
Definición de Ruta Crítica
• Método PERT
• Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
• Establecimiento de Línea de Base
Balanceo de Recursos
• Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos
Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
• Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades
Comunicaciones
• Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés
Sesión l: 26 y 27 de junio del 2020
Sesión II: 3 y 4 de julio del 2020.
Sesión lll: 10 y 11 de julio del 2020
Sesión lV: 17 y 18 de julio del 2020
Viernes de 4:00 p.m a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m a 8:00 p.m. y Sábado 9:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).
Viernes de 6:00 p.m a 9:00 p.m. y Sábado de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)
De Contado $2,500 pesos más el 16% de IVA.
* Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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