Taller en Administración Efectiva de Proyectos

Inicia: 19-06-2020
Modalidad: e-Training Live

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Taller en Administración Efectiva de Proyectos

Objetivo General

El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.

Contenido Temático

Introducción a la Administración de Proyectos
• Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
• Los cambios recientes en el PMBOK 5ta Edición por el Project Management Institute Herramientas:
• Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
• Cómo vender el proyecto

Planeación

Definición de Ruta Crítica
• Método PERT
• Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
• Establecimiento de Línea de Base

Balanceo de Recursos
• Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos

Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
• Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades

Comunicaciones
• Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés

Ejecución

Liderazgo para lograr proyectos efectivos
• Dirigiendo equipos efectivos, Construyendo relaciones, el reto del cambio
• Administración de Grupos de Interés
• Seguimiento a lista de acciones
• Motivación y reconocimiento

Comunicaciones efectivas para el proyecto
• Reuniones de trabajo efectivas para la toma de decisiones
• Desarrollo de presentaciones ejecutivas

Monitoreo y Control
• Seguimiento a proyectos
• Manejo de prioridades

Fecha
Del 19 de junio al
18 de julio del 2020
Horarios

Sesión l: 19 y 20 de junio del 2020

Sesión ll: 26 y 27 de junio del 2020

Sesión lll: 10 y 11 de julio del 2020

Sesión lV: 17 y 18 de julio del 2020

Viernes de 4:00 p.m a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).  

Viernes  de 5:00 p.m a 8:00 p.m. y Sábado 9:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).

Viernes de 6:00 p.m a 9:00 p.m. y Sábado de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)



Duración
24 horas.
Inversión

De Contado $5,000 pesos más IVA.

 

Descuento especial: Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Los participantes deberán contar con una computadora con el software de Microsoft Project. Se entregarán formatos y herramientas para los temas visto en cada sesión

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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