El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.
Introducción a la Administración de Proyectos
• Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
• Los cambios recientes en el PMBOK 5ta Edición por el Project Management Institute Herramientas:
• Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
• Cómo vender el proyecto
Planeación
Definición de Ruta Crítica
• Método PERT
• Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
• Establecimiento de Línea de Base
Balanceo de Recursos
• Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos
Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
• Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades
Comunicaciones
• Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés
Miércoles 9, Jueves 10, Lunes 14 y Miércoles 16 de diciembre del 2020.
De 3:00 p.m. a 6:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
De 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Ciudad de México, CDMX (GMT-6).
De Contado $2,500 pesos más el 16% de IVA.
* Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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