Proporcionar herramientas y metodologías para evaluar, definir e investigar las causas que ocasionan los problemas recurrentes de su empresa y como minimizarlos implementando acciones correctivas y cambiando comportamientos de su personal.
Introducción
Métodos Efectivos de "Contención" de un Problema antes de iniciar su solución.
1. Definir el problema (Enunciado, Alcance Específico y Objetivo Específico)
Recolección de datos del Estado Acutual para en Análisis del Problema
2. Análisis del Problema
3. Determinar la Causa Raíz
4. Desarrollar las Acciones Correctivas de Mejora
5. Checar, verificar o confirmar el efecto de las Acciones Correctivas
6. Estandarización-Control y seguimiento posterior a la Solución del Problema
Sesión l: 7 y 8 de agosto de 2020.
Sesión ll: 14 y 15 de agosto de 2020.
Sesión lll: 28 y 29 de agosto de 2020.
Sesión lV: 4 y 5 de septiembre de 2020.
Viernes de 4:00 p.m a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m a 8:00 p.m. y Sábado 9:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).
Viernes de 6:00 p.m a 9:00 p.m. y Sábado de 10 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)
$4 mil pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.
02
Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago
03
Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com