Taller sobre Liderazgo Situacional e Influencia

Inicia: 13-07-2020
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Liderazgo Situacional e Influencia

Objetivo General

Identificar la efectividad en el ejercicio de liderazgo mediante la aplicación de técnicas y herramientas con el propósito de alinearlo hacia el logro de objetivos estratégicos organizacionales y utilizar el potencial de la organización. Reflexionar sobre comportamientos individuales que favorecen la integración de su equipo, redefiniendo la forma de interactuar para fortalecer los procesos, valores y relaciones para la eficiencia operativa

Contenido Temático

Expectativas de trabajar juntos, definición de normas

Diagnóstico de habilidades: PAEI
a. Análisis del perfil del líder, del seguidor y de los colegas para identificar el perímetro de impacto.
b. ¿Influye el perfil directivo? ¿Cuáles condiciones culturales nos impactan? ¿Diversidad de perfiles, edades y cultura del trabajo son incompatibles? 

Modelo GROW de John Whitmore para desarrollo ejecutivo: Goals- Reality – Opportunities/options - Wills

Evaluación Liderazgo 360°

Eslabones del compromiso = comunicación + confianza + proceso + retroalimentación + involucramiento + participación 

Comunicación 360°

Cohesión para acercar diferencias en comunicación, ideas, cultura del trabajo.
a. ¿Soy capaz de liderar a otros? Persuasión y Motivación a través de comunicación intencionada.
b. Sentido de pertenencia
c. Retroalimentación y Reconocimiento.
d. Estrategias en equipos Millenials

Estrategias para la efectividad en el desempeño del liderazgo.

Procesos de planeación como medio para influenciar en las personas. Cómo manejar procesos de innovación y cambio.
a. Toma de decisiones y acciones grupales
b. Proceso de planeación y toma de decisiones
c. Apertura y proceso de seguimiento a ideas

Alineación estratégica de objetivos individuales a resultados grupales: Indicadores, seguimiento, reuniones, tableros.

Autoevaluación en el equipo de trabajo

Plan de mejora del trabajo individual y grupal

Fecha
Del 13 de julio al
16 de julio del 2020
Horarios

Sesión l: 13 de julio del 2020

Sesión ll: 14 de julio del 2020

Sesión lll: 15 de julio del 2020

Sesión lV: 16 de julio del 2020

Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).

Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 5:00 p.m a 8:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).

Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 6:00 p.m a 9:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)



Duración
12 horas.
Inversión

De contado $2,500 pesos más IVA

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

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Confirmación de pago
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