Taller sobre las 4 Disciplinas de la Ejecución y Leader Standard Work

Inicia: 22-06-2020
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre las 4 Disciplinas de la Ejecución y Leader Standard Work

Objetivo General

Conocer los conceptos relacionados con las “4 Disciplinas de la Ejecución”. Que el Equipo Gerencial, con los conocimientos adquiridos, sea capaz de: Identificar cuáles son sus Metas Crucialmente Importantes con las Metas que actualmente ya tienen. Identificar sus Medidas Históricas con las que actualmente tienen y crear nuevas que detecten que les faltan. Identificar sus Medidas de Predicción con las que actualmente ya tienen y crear nuevas que detecten que les faltan. Desarrollar tableros de resultados convincentes que sean: Visibles, Simples, Binarios y muestren Medidas Históricas y Medidas de Predicción. Desarrollar estructura de juntas efectivas para N1, N2,N3,N4. Conocer la Metodología y formato de TDM o Leader Standard Work. Que el Equipo Gerencial conozca la conexión entre la Metodología de TDM o Leader Standard Work y las “4 Disciplinas de la Ejecución” Que el Equipo Gerencial aprenda a elaborar los TDM.

Contenido Temático

1. Introducción
2. Alineación y Ejecución y El Factor “XQ”
3. “Norte Verdadero”, las Metas Crucialmente Importantes (MCI s)
4. Disciplina 1:  Conoce tus Metas Crucialmente Importantes y enfócate en ellas. 
5. Dinámica de elaboración de las MCIs de la Empresa
6.Disciplina 2: Identifica las Medidas Históricas (Lag Measures) y trabaja en las Medidas de 
Predicción (Lead Measures), relaciónalas con TDs para que impacten las  Históricas. 
7. Dinámica de elaboración de Lag Measures y Lead Measures de la Empresa.
8. Disciplina 3: Usa y mantén un score convincente en tableros o pantallas. 
9.Dinámica de elaboración de los Tableros de Score de la Empresa (Management Score Card).
10. Disciplina 4: Crea una cadencia diaria de Rendición de cuentas con Juntas “N” . 
11. Dinámica de implementación de las Juntas “N”.
12. Plan Implementación de las 4 Ds.
13. El Sistema de Administración Lean. 
14. Trabajo Estandar del Líder o TDM. 
15. Controles Visuales, 
16. Proceso Diario de Rendición de cuentas, 
17. Disciplina.
18. Qué es un Estandar y qué es Leader Standard Work?
19. Qué es el TDM ó Leader Standard Work
20. El formato de TDM ó Leader Standard Work y su conexión con las “4 Disciplinas”
21. Dinámica de elaboración de los TDM

Fecha
Del 22 de junio al
26 de junio del 2020
Horarios

Sesión l: 22 de junio del 2020

Sesión ll: 23 de junio del 2020

Sesión lll: 24 de junio del 2020

Sesión lV: 25 de junio del 2020

Sesión V: 26 de junio del 2020

 

Lunes, Martes, Miércoles, Jueves y Viernes de 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).  

Lunes, Martes, Miércoles, Jueves y Viernes de 5:00 p.m a 8:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).

Lunes, Martes, Miércoles, Jueves y Viernes de 6:00 p.m a 9:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)



Duración
15 horas.
Inversión

De contado $3,125 pesos más IVA

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

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