Analizar y poner en práctica las herramientas para administrar más efectiva los procesos de compras y abastecimientos desde una perspectiva integral.
1. Introducción
• El proceso de compras en una organización
• Requisitos esenciales para una compra eficiente
• La matriz de posicionamiento de materiales
2. La selección de proveedores
• Características de un proveedor confiable
• Fuentes únicas vs fuentes múltiples
• ¿Con qué tipo de proveedores trabajar?
• Fuentes de información acerca de los proveedores
• Datos requeridos de los proveedores
• La evaluación preliminar de proveedores
3. El proceso para la obtención y selección de ofertas
• La determinación del número de proveedores a invitar
• Métodos de obtención y selección de ofertas
• Criterios para evaluar ofertas
4. La negociación con proveedores
• El proceso
• Criterios para la negociación en compras
5. La elaboración de contratos
• La preparación del contrato
• Cláusulas que deben ser incluidas
6. Transferencia de riesgos e incoterms
7. Prácticas, casos y demostraciones
Sesión l: 8 de junio del 2020
Sesión ll: 9 de junio del 2020
Sesión lll: 10 de junio del 2020
Sesión lV: 11 de junio del 2020
Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. y Tijuana, B.C. (GMT-7).
Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 5:00 p.m a 8:00 p.m. Hora Local Ciudad Juarez, Chih. (GMT-6).
Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 6:00 p.m a 9:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-5)
De contado $2,500 pesos más 16% de IVA.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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