Aprender diversas técnicas y herramientas para definir problemas, identificar su causa raíz e implementar acciones para evitar que vuelvan a ocurrir.
Introducción
¿Qué es un problema?
¿Cuántos tipos de problemas hay?
No conformidades
Acciones correctivas, preventivas y de contención
Brainstorming
Root Cause Analysis
PDCA
5 Porques
8 Disciplinas
Ishikawa
A3
Kaizen
Valor agregado y Desperdicio
VSM
Diagrama de Spaghetti
Yamazumi
Estadística básica
Graficas de análisis
Matriz C-E
FMEA
Control Plan
Standard work
WTI
Liderazgo
Cultura Lean
5W+2H
3G/3Y/3K/6P
Miércoles 9, Jueves 10, Miércoles 16 y Jueves 17 de diciembre del 2020.
De 3:00 p.m. a 6:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
De 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Ciudad de México, CDMX (GMT-6).
Modalidad Presencial: $7,700 pesos más 16% de IVA por cada participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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