Diplomado en Desarrollo de Supervisores y Mandos Medios 2.0

Inicia: 15-02-2021
Modalidad: e-Training Live

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Diplomado en Desarrollo de Supervisores y Mandos Medios 2.0

Objetivo General

Que el participante reconozca los procesos y operaciones administrativas y operativas más actuales en su estructura organizacional y sea capaz de diseñar, desarrollar e implementar estrategias con una visión sistémica para afrontar las oportunidades que ofrece este reto y mejorar los resultados de su organización.

Contenido Temático

Módulo I:  Técnicas de Supervisión Efectiva  (12 horas).

Objetivo:  El participante analizará los comportamientos de las personas, entendiendo las causas de éstos y desarrollando habilidades de comunicación interpersonal que le faciliten establecer relaciones de colaboración en sus equipos de trabajo

Módulo II:  Comunicación Asertiva y Retroalimentación  (12 horas). 

Objetivo:  Reconocer el valor y los beneficios de la retroalimentación, comprender y habilitarse en un modelo de retroalimentación formal e informal, con ejercicios prácticos. Fomentar la cultura de la retroalimentación cotidiana basada en relaciones honestas, corresponsables y comprometidas.

Módulo III:  Análisis y Solución de Problemas (12 horas).

Objetivo: Aprender diversas técnicas y herramientas para definir problemas, identificar su causa raíz e implementar acciones para evitar que vuelvan a ocurrir.

Módulo IV:  Liderazgo Situacional y Manejo de Conflictos  (12 horas).

Objetivo: Los participantes serán capaces de utilizar las técnicas y herramientas para ejercer su liderazgo situacional de forma efectiva y con ello manejar adecuadamente los conflictos que se presenten en la interacción entre sus colaboradores y compañeros de tarea.

Módulo V:  Herramientas Lean 1.0 (12 horas).

Objetivo: Conocer y utilizar herramientas lean básicas, para que a través de su aplicación, los participantes puedan mejorar su desempeño en la organización, cumplir con las metas de producción y lograr una operación uniforme de los procesos a su cargo.

Módulo VI:  Herramientas Lean 2.0 (12 horas).

Objetivo: Conocer y utilizar herramientas lean básicas, para que a través de su aplicación, los participantes puedan mejorar su desempeño en la organización, cumplir con las metas de producción y lograr una operación uniforme de los procesos a su cargo.

Fecha
Del 15 de febrero al
06 de mayo del 2021
Horarios

Módulo I: Lunes 15, Martes 16, Miércoles 17 y Jueves 18 de febrero del 2021.

Módulo II: Lunes 1, Martes 2, Miércoles 3 y Jueves 4 de marzo del 2021.

Módulo III: Lunes 15, Martes 16, Miércoles 17 y Jueves 18 de marzo del 2021.

Módulo IV: Lunes 5, Martes 6, Miércoles 7 y Jueves 8 de abril del 2021.

Módulo V: Lunes 19, Martes 20, Miércoles 21 y Jueves 22 de abril del 2021.

Módulo VI: Lunes 3, Martes 4, Miércoles 5 y Jueves 6 de mayo del 2021.

Lunes, Martes,  Miércoles y Jueves de 4:00 p.m a 7:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son.  (GMT-7).  

Lunes, Martes,  Miércoles y Jueves  5;00 p.m. a 8:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-6).



Duración
72 horas..
Inversión

Inversión: $14 mil pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

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Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

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