Taller Práctico sobre AMEF de Proceso (P-AMEF).

Inicia: 09-04-2021
Modalidad: e-Training Live

Solicitar programa Inscríbete

Taller Práctico sobre AMEF de Proceso (P-AMEF).

Objetivo General

Que el participante trabaje en ejercicios reales de AMEF para detectar áreas de oportunidad y mejoras sobre el tema. Este curso incluye las nuevas directices de la nueva versión AIAG & VDA. 1.- En esta versión se aprenderá la nueva metodología de los 7 pasos 2.- Nuevas tablas con nuevos criterios para la evaluación de Severidad, Ocurrencia y Detección. 3. El Nuevo AP (Action Priority). 4.-Nuevos Formatos

Contenido Temático

1. Breve Introducción a Core Tools – Origen de P-AMEF                

2. Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF)  

2.1   Definición y Propósito de AMEF  

2.2   Normas de Calidad relacionadas con AMEF  

(Requerimientos  normativos IATF 16949)  

2.3   Tipos y diferencias de AMEF                                        

2.4   Directrices Generales: Perfil de un P-AMEF, Propósito  

¿Cuándo iniciarlo?, ¿Qué hay Antes y Después?  

2.5   AMEF de proceso (P-AMEF) desarrollo y ejecución de sus Etapas  

Preparación  

1) Integrar el Equipo  

2) Determinar el Producto o Proceso de Riesgo a analizar y    

3) Mapear el Proceso para determinar las Entradas y Salidas Clave  Proceso  

4) Determinar los Posibles Modos de Falla, listar los Efectos de cada potencial Modo de Falla y el Análisis de sus Causas.  

4A) Controles Actuales  

5) Ponderación de Severidad,

6) Ocurrencia,

7) Detección (Tablas AIAG) y

8) Cálculo de AP. Cómo llevarlas a cabo y entender el proceso.  

Mejora  

Metodología para reducción de AP  

9)Priorizar AP´s según criterios de la empresa

10) Rediseñar el Proceso, es decir, tomar acciones para eliminar o reducir el Riesgo del Modo de Falla.

11)Calcular los nuevos AP y revisar si éstos han sido reducidos con las Acciones tomadas  

3. Sección de Ejemplos

3.1  Ejemplos generales

3.2 Ejemplos prácticos resueltos de la empresa.

Fecha
Del 09 de abril al
17 de abril del 2021
Horarios

Viernes 9, Sábado 10, Viernes 16 y Sábado 17 de abril del 2021.

Viernes de 4:00 p.m. a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).  

Viernes  de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. de  Hora Local Ciudad de México (GMT-6). 



Duración
12 horas..
Inversión

$2,500 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

Programas Relacionados

Taller sobre Herramientas Lean 3.0
19/abril
Hermosillo, Son.
Curso sobre MINITAB
05/abril
Hermosillo, Son.
Certificación en Green Belt Six Sigma
19/febrero
Hermosillo, Son.