Aplicar distintas teorías del comportamiento humano para estimular el desempeño laboral de los colaboradores a través de un liderazgo efectivo.
1. Comunicación efectiva
Importancia de las relaciones humanas
Formas y tipos de comunicación
Habilidades en la comunicación del líder
Los equipos de trabajo
2. Administración del tiempo
Planeación y organización del trabajo
Autoevaluación del manejo personal del tiempo
Motivar y delegar
3. Manejo y solución de conflictos
El conflicto como parte de la vida
Tipos de conflictos
Manejos adecuados del conflicto
Manejo del estrés y madurez personal
4. Conversaciones difíciles
Apertura y autoconocimiento
Asertividad como estrategia
Proceso y evolución de la persona
5. Generación de confianza y compromiso
Grupos primarios y grupo secundarios
Habilidades socioemocionales
Necesidades de la persona y actitud ante el trabajo
Miércoles 26, Jueves 27 de enero, Miércoles 2 y Jueves 3 de febrero del 2022.
Miércoles y Jueves de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Miércoles y Jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Hora Local Ciudad de México (GMT-6).
$3,680 pesos más el 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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