Zigma Consulting

Objetivo General

Que el participante trabaje en ejercicios reales de AMEF para detectar áreas de oportunidad y mejoras sobre el tema.

Contenido Temático

1. Breve Introducción a Core Tools – Origen de P-AMEF
2. Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF)
2.1 Definición y Propósito de AMEF
2.2 Normas de Calidad relacionadas con AMEF
(Requerimientos normativos ISO/TS 16949)
2.3 Tipos y diferencias de AMEF
2.4 Directrices Generales: Perfil de un P-AMEF, Propósito
¿Cuándo iniciarlo?, ¿Qué hay Antes y Después?

2.5 AMEF de proceso (P-AMEF) desarrollo y ejecución de sus 3 Etapas

Preparación
1) Integrar el Equipo
2) Determinar el Producto o Proceso de Riesgo a analizar y
3) Mapear el Proceso para determinar las Entradas y Salidas Clave

Proceso

4) Determinar los Posibles Modos de Falla, listar los Efectos de cada potencial Modo de Falla y el Análisis de sus Causas.

4A) Controles Actuales

5) Ponderación de Severidad, 6) Ocurrencia, 7) Detección (Tablas AIAG) y 8) Cálculo de RPN. Cómo llevarlas a cabo y entender el proceso.

Mejora

Metodología para reducción de RPN
9)Priorizar RPN´s según criterios de la empresa
10) Rediseñar el Proceso, es decir, tomar acciones para eliminar o reducir el Riesgo del Modo de Falla.
11)Calcular los nuevos RPN y revisar si éstos han sido reducidos con las Acciones tomadas

3. Sección de Ejemplos
3.1 Ejemplos generales
3.2 Ejemplos prácticos resueltos de la empresa