Taller sobre 5s y Pensamiento Visual 2.0

Inicia: 05-08-2022
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre 5s y Pensamiento Visual 2.0

Objetivo General

Que los participantes comprendan los conceptos de las 5s y el Pensamiento Visual, los cuales facilitan la Mejora Continua de la Productividad, la Calidad, la Seguridad, así como la implementación de la Cultura Lean o de Excelencia Operacional. Que los participantes apliquen las 5S´s y el Pensamiento Visual en sus lugares de trabajo y en su vida personal para lograr la Mejora Continua Integral (ámbito de la Empresa y Ámbito Personal).

Contenido Temático

1.    Introducción
1.1 Diferencia entre Empresas Tradicionales y Empresas de “Clase Mundial”. 
1.2 Herramientas, Sistemas y Principios
1.3 Las Categorías de Desperdicios 
 
2.        Las 5´S
2.1 ¿Qué son y qué no son las 5´S? ¿Cuándo las necesitamos? ¿Cuáles son sus beneficios?
2.2 Dificultades de implementación y mantenimiento de las 5´S. Malas experiencias y 
       Resistencia al cambio.
2.3 conociendo las 5´S y las 9’S
      Definición de cada una de las 5´S
                 Su Procedimiento de Implementación
                 “5 Niveles” de cada una de las 5´s
                 5´S en las Oficinas
                 Sistema de Evaluación/Auditoria de las 5´S. El uso de Estándares visuales (fotos)
       Roles y Responsabilidades de los Empleados y de la Administración
 2.4 Sistema de Reconocimiento
 
3.       El Pensamiento Visual (Visual Thinking)
3.1 Definición, Beneficios y Expectativa
3.2 4W y 2H en el Pensamiento Visual, el Déficit de información y el Desperdicio de 
      “Movimiento”
3.3 Elementos que componen el concepto de “Pensamiento Visual”. El Impacto de cada 
      elemento
3.4 Las preguntas clave para disparar el Pensamiento Visual: “¿Qué necesito saber?”- 
       ” ¿Qué necesito compartir?”.

3.5 Descripción de cada uno de los 10 elementos o “puertas” del Pensamiento Visual.
Puerta 1 - Las 5´S - Orden Visual
Puerta 2 - Estándares Visuales (Cliente Interno)
Puerta 3 - Scheduling Visual y Despliegues Visuales
Puerta 4 - Admin. Visual (Métricos Visuales, Sol. de Problemas Visual y Liderazgo Visual
Puerta 5 - Controles Visuales y Sistemas Visuales “Pull”
Puerta 6 - Garantías Visuales/Pokayokes (Cliente Externo) 
Puerta 7 - Máquina Visual
Puerta 8 - Oficina Visual
Puerta 9 - Ambiente Visual Macro
Puerta 10 – Empresa Visual

3.6 Diagnóstico del Nivel de Competencia Visual del área, planta, empresa u organización.
3.7 Los 5 Niveles de Pensamiento Visual: El área de Trabajo, Máquina Visual, Administración 
       Visual y Estándares Visuales
 
4.       Evaluación al Taller
5.       Evaluación a los Participantes

Fecha
Del 05 de agosto al
13 de agosto del 2022
Horarios

Viernes 5, Sábado 6 y Sábado 13 de agosto del 2022.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
12 horas..
Inversión

$2,650 pesos más el 16% de IVA por participante. 

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa  en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

01

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02

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Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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Confirmación de pago
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