Que el participante adquiera los conocimientos y habilidades para aplicar la metodología de las 8D para definir correctamente los problemas, analizar correctamente la causa raíz y generar acciones correctivas que prevengan la recurrencia del mismo. Este entrenamiento está enfocado a todo el personal de una empresa que desea solucionar problemas de manera estructurada y efectiva mediante el uso de esta técnica.
Introducción a la metodología de las 8D´s.
Preparar el proceso de las 8D´s.
Definir e integrar al equipo de trabajo.
Descripción del problema.
Implementar acciones provisionales de contención.
Definir y verificar la causa raíz y punto de escape.
Seleccionar y verificar acciones correctivas permanentes para la causa raíz y punto de escape.
Implantar y validar acciones correctivas permanentes.
Prevenir recurrencia.
Reconocer al equipo y las contribuciones individuales.
Ejercicios
Miércoles 22, Jueves 23, Miércoles 29 y Jueves 30 de marzo del 2023.
Miércoles y Jueves de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Modalidad e-Training Live: $3,550 pesos más IVA por participante.
Por cada tres participantes que inscriba una misma empresa en este entrenamiento podrá participar una cuarta sin costo.
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