Curso sobre Estrategias para la Retención de Personal.

Inicia: 05-07-2024
Modalidad: e-Training Live

Solicitar programa Inscríbete

Curso sobre Estrategias para la Retención de Personal.

Objetivo General

Diseñar e implementar estrategias efectivas de retención del personal, con el fin de reducir la rotación laboral y fomentar un ambiente laboral positivo y motivador.

Contenido Temático

1.    Importancia de la retención del personal para el éxito organizacional

2.    Entendiendo la retención del personal

   - Concepto de retención del talento
   - Impacto de la rotación de personal en la empresa

3.    Análisis de las causas de la rotación

   - Identificación de factores que contribuyen a la rotación de personal
   - Encuestas de salida y análisis de datos

4. Diseño de paquetes de compensación competitivos

   - Análisis comparativo del mercado laboral
   - Estrategias para garantizar una compensación justa y equitativa

5. Beneficios adicionales y programas de bienestar

   - Ofrecer beneficios que mejoren la calidad de vida de los empleados
   - Flexibilidad laboral y programas de conciliación trabajo-vida personal

6. Oportunidades de desarrollo profesional

   - Planificación de carrera y programas de capacitación
   - Fomento del crecimiento profesional y la movilidad interna

7. Reconocimiento y recompensa

   - Importancia del reconocimiento en el lugar de trabajo
   - Estrategias efectivas de reconocimiento y recompensa

8. Desarrollo de una cultura de compromiso

   - Promoción de valores y misión organizacional
   - Estrategias para fortalecer el sentido de pertenencia

9. Comunicación efectiva y transparencia

   - Fomento de una comunicación abierta y honesta
   - Canales de retroalimentación y participación del personal

10. Liderazgo y gestión de equipos

    - Importancia del liderazgo en la retención del personal
    - Desarrollo de habilidades de liderazgo orientadas a la retención

11. Gestión del clima laboral

    - Evaluación y seguimiento del clima organizacional
    - Acciones para mejorar el ambiente de trabajo y reducir el estrés

12. Implementación de estrategias de retención del personal

    - Desarrollo de un plan de acción personalizado
    - Asignación de recursos y responsabilidades

13. Evaluación y mejora continua

    - Indicadores clave de retención del personal
    - Monitoreo y ajuste de estrategias según sea necesario

14. Cierre y conclusiones

    - Repaso de los principales puntos del curso
    - Evaluación del aprendizaje y retroalimentación
    - Siguientes pasos y recursos adicionales para fortalecer la retención del personal

Fecha
Del 05 de July al
13 de July del 2024
Horarios

Viernes 5, Sábado 6 y Sábado 13 de julio del 2024.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local de Hermosillo, Sonora, México (GMT-7).

Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6).



Duración
12 horas..
Inversión

Modalidad e-Training Live: $2,900 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com

Programas Relacionados