Diplomado en desarrollo organizacional (DDO)

Inicia: 29-03-2019
Lugar: Agua Prieta, Sonora.

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Diplomado en desarrollo organizacional (DDO)

Objetivo General

Identificar, analizar y poner en práctica los fundamentos y herramientas indispensables para un desarrollo organizacional efectivo.

Contenido Temático

Módulo I: Fundamentos del Desarrollo Organizacional (12 horas)

  1. . ¿Qué es el desarrollo organizacional?
  2. . Propósitos del desarrollo organizacional
  3. . ¿Por qué es necesario el desarrollo organizacional en nuestros días?
  4. . ¿Cómo surgió el desarrollo organizacional?
  5. . ¿Por qué es indispensable el cambio en las organizaciones?
  6. . El ciclo de cambio en los grupos humanos
  7. . La resistencia al cambio
  8. . La comunicación organizacional
  9. . La administración del cambio
  10. . La operación del cambio planeado
  11. . El Perfil del agente de desarrollo organizacional
  12. . Herramientas para el desarrollo organizacional

Módulo II: Los Procesos del Desarrollo Organizacional (24 horas)

  1. . El enfoque de sistemas
  2. . Diversas definiciones de sistemas
  3. . Enfoque de sistema abierto
  4. . Diagnóstico del sistema organizacional
  5. . Los valores del desarrollo organizacional
  6. . Modelo de sistemas de Rensis Likert
  7. . Fuerzas impulsoras y restrictivas
  8. . Instrumentos para recopilar información 
  9. . El proceso de investigación 

Módulo III: Intervenciones Individuales (12 horas)

  1. . Coaching 
  2. . Mentoring
  3. . Evaluación a 360º
  4. . Coaching
  5. . Mentoring
  6. . Evaluación a 360º

Módulo IV: Intervenciones en Equipo (12 horas)

  1. . Qué es un equipo
  2. . Qué es lo que hace exitoso a un equipo
  3. . Tipos de equipos
  4. . El proceso para el desarrollo de equipos
  5. . Intervenciones para la formación de equipos
  6. . Intervenciones intergrupales

Módulo V: Intervenciones Tecno-Estructurales (12 horas)

  1. . Diferenciación e integración
  2. . Diseño estructural
  3. . Organización colateral
  4. . Necesidad de entender la calidad de vida en el trabajo
  5. . Trabajo humanizado
  6. . Experimentos socio-técnicos
  7. . Diseño del trabajo
  8. . Beneficios del diseño (enriquecimiento) del trabajo
  9. . Aplicación del enriquecimiento del trabajo
  10. . Dimensiones centrales del trabajo

Módulo VI: Intervenciones de Gestión de Recursos Humanos (12 horas)

  1. . Administración por objetivos (fijación de metas)
  2. . Conceptos fundamentales de la APO
  3. . Elementos clave de la APO
  4. . Requisitos para el éxito de la APO
  5. . Problemas encontrados en los programas de la APO
  6. . Proyecto “trabajemos todos unidos”. Red de objetivos
  7. . Cómo se formulan los objetivos
  8. . Sistemas de recompensas
  9. . Efectos de las recompensas sobre los individuos y a las organizaciones
  10. . El pago como herramienta de los sistemas de recompensas
  11. . Prestaciones y servicios al personal
  12. . La planeación y desarrollo de carrera de los empleados en la organización
  13. . Factores esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en la organización
  14. . Tipos de anclas
  15. . ¿Qué es el estrés?
  16. . Procedimientos pata reducir la tensión

Módulo VII: Intervenciones para la Transformación Organizacional (12 horas)

  1. . Estrategia y transformación
  2. . Transformación organizacional
  3. . Estrategias de cambio
  4. . Ajuste de la cultura y la estrategia
  5. . Definición de cultura organizacional
  6. . La visión compartida
  7. . La administración estratégica del cambio
  8. . El cambio cultural

Fecha
Del 29 de marzo al
03 de agosto del 2019
Horarios

Módulo I: Viernes 29 y Sábado 30 de marzo de 2019.

Módulo II:  12 y 13 de abril de 2019.

Módulo III:  26 y 27 de abril de 2019.

Módulo IV: 16 y  17 de mayo de 2019.

Módulo V: 31 de mayo y 1 de junio de 2019.

Módulo VI:  21 y  22 de junio de 2019.

Módulo VII:  5 y 6 de julio de 2017.

Módulo VIII:  2 y 3 de agosto de 2019.

Viernes de 3:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 08:00 a 2:00 p.m.



Duración
96 horas.
Lugar
.
Agua Prieta, Sonora.
Inversión

De Contado $23,000 pesos más IVA

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Las empresas que contraten el Diplomado completo tienen la opción de enviar a uno de sus colaboradores a todos los módulos del mismo o escoger a una persona distinta para que asista a los módulos de su interés por separado

Proceso de Inscripción

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