Diplomado en Desarrollo Organizacional

Objetivo General

Identificar, analizar y poner en práctica los fundamentos y herramientas indispensables para un desarrollo organizacional efectivo.

Contenido Temático

Módulo I: Fundamentos del Desarrollo Organizacional (12 horas)

1. . ¿Qué es el desarrollo organizacional?
2. . Propósitos del desarrollo organizacional
3. . ¿Por qué es necesario el desarrollo organizacional en nuestros días?
4. . ¿Cómo surgió el desarrollo organizacional?
5. . ¿Por qué es indispensable el cambio en las organizaciones?
6. . El ciclo de cambio en los grupos humanos
7. . La resistencia al cambio
8. . La comunicación organizacional
9. . La administración del cambio
10. . La operación del cambio planeado
11. . El Perfil del agente de desarrollo organizacional
12. . Herramientas para el desarrollo organizacional

Módulo II: Los Procesos del Desarrollo Organizacional (24 horas)

1. . El enfoque de sistemas
2. . Diversas definiciones de sistemas
3. . Enfoque de sistema abierto
4. . Diagnóstico del sistema organizacional
5. . Los valores del desarrollo organizacional
6. . Modelo de sistemas de Rensis Likert
7. . Fuerzas impulsoras y restrictivas
8. . Instrumentos para recopilar información 
9. . El proceso de investigación 

Módulo III: Intervenciones Individuales (12 horas)

1. . Coaching 
2. . Mentoring
3. . Evaluación a 360º
4. . Coaching
5. . Mentoring
6. . Evaluación a 360º

Módulo IV: Intervenciones en Equipo (12 horas)

1. . Qué es un equipo
2. . Qué es lo que hace exitoso a un equipo
3. . Tipos de equipos
4. . El proceso para el desarrollo de equipos
5. . Intervenciones para la formación de equipos
6. . Intervenciones intergrupales

Módulo V: Intervenciones Tecno-Estructurales (12 horas)

1. . Diferenciación e integración
2. . Diseño estructural
3. . Organización colateral
4. . Necesidad de entender la calidad de vida en el trabajo
5. . Trabajo humanizado
6. . Experimentos socio-técnicos
7. . Diseño del trabajo
8. . Beneficios del diseño (enriquecimiento) del trabajo
9. . Aplicación del enriquecimiento del trabajo
10. . Dimensiones centrales del trabajo

Módulo VI: Intervenciones de Gestión de Recursos Humanos (12 horas)

1. . Administración por objetivos (fijación de metas)
2. . Conceptos fundamentales de la APO
3. . Elementos clave de la APO
4. . Requisitos para el éxito de la APO
5. . Problemas encontrados en los programas de la APO
6. . Proyecto “trabajemos todos unidos”. Red de objetivos
7. . Cómo se formulan los objetivos
8. . Sistemas de recompensas
9. . Efectos de las recompensas sobre los individuos y a las organizaciones
10. . El pago como herramienta de los sistemas de recompensas
11. . Prestaciones y servicios al personal
12. . La planeación y desarrollo de carrera de los empleados en la organización
13. . Factores esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en la organización
14. . Tipos de anclas
15. . ¿Qué es el estrés?
16. . Procedimientos pata reducir la tensión

Módulo VII: Intervenciones para la Transformación Organizacional (12 horas)

1. . Estrategia y transformación
2. . Transformación organizacional
3. . Estrategias de cambio
4. . Ajuste de la cultura y la estrategia
5. . Definición de cultura organizacional
6. . La visión compartida
7. . La administración estratégica del cambio
8. . El cambio cultural