El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva y el manejo de la herramienta Microsoft Project.
Introducción a la Administración de Proyectos
• Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
• Los cambios recientes en el PMBOK 5ta Edición por el Project Management Institute.
Liderazgo para lograr proyectos efectivos
• Dirigiendo equipos efectivos, Construyendo relaciones, Dirigiendo el cambio
• Administración de Grupos de Interés
Comunicaciones efectivas para el proyecto
• Desarrollo del Plan comunicaciones
• Distribución de la información
• Reporte de desempeño
Monitoreo y Control
• Seguimiento a proyectos
• Manejo de prioridades
• Manejo de Reuniones Efectivas
Microsoft Project software.
• Una visión rápida y fácil de la gestión con el proyecto.
• Configuración de un proyecto.
• Programar manualmente en función de la programación automática.
• Creación de una estructura de desglose del trabajo.
• Identificar relaciones de tareas.
• Definición de recursos dentro del proyecto.
• Hacer cálculos del paquete de trabajo.
• Creación de una programación inicial.
• Crear un horario de nivel de recurso.
• Gestión del proyecto.
• Formato de salida e impresión de informes.
• Gestión de múltiples proyectos.
• Temas avanzados.
Viernes 10, Sábado 11, Viernes 24 y Sábado 25 de marzo y Viernes 14 y Sábado 15 de abril del 2023.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Modalidad e-Training Live: $5,300 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.
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