Taller en Desarrollo de Supervisores Lean

Inicia: 10-06-2022
Modalidad: e-Training Live

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Taller en Desarrollo de Supervisores Lean

Objetivo General

Que el participante aprenda a organizar, planear  y trabajar en equipo para que todo el personal este alineado al mismo objetivo y llevar a la empresa a ser de clase mundial.

Contenido Temático

Módulo I
•    Manejo del cambio
•    Lidereando el cambio
•    Comunicación oral y escrita en el sitio de trabajo
•    Saber escuchar
•    Habilidades de organización y manejo de tiempo
•    Administración del conflicto
•    Manejo de gente difícil
•    Habilidades para liderear un equipo
•    Habilidades para trabajar en equipo

Módulo II:
•    Metodologías de solución de problemas
•    PDCA
•    Aplicaciones del PDCA
•    Herramientas de análisis de causa raíz
•    Jishu  kanri
•    Jishuken
•    Ijokanri
•    Yokoten
 

Fecha
Del 10 de junio al
09 de julio del 2022
Horarios

Módulo I: Viernes 10, Sábado 11 y Sábado 18 de junio del 2022.

Módulo II: Viernes 1, Sábado 2 y Sábado 9 de julio del 2022.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
24 horas.
Inversión

$5,300 pesos más el 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com