El participante aprenderá a implementar los conceptos básicos del sistema Seis Sigma en los procesos productivos. Además, obtendrá conocimientos para una participación activa en el soporte a proyectos Green Belt y Black Belt a través del manejo de conceptos relacionados con la reducción de la variación de los procesos y de la Cultura Lean.
Módulo 1. Introducción a Seis Sigma y Etapa de Definición.
• Objetivo del Sistema Seis Sigma.
• Que es Seis Sigma.
• Proceso DMAIC.
• Estructura Seis Sigma y rol clave del Yellow Belt.
• VOC & CTQ.
• Propósito de la etapa de Definición.
• Definición de un problema.
• Plan de desarrollo de un proyecto Seis Sigma.
• A3 y PDCA.
• Project Charter.
• 8 Pasos para la solución de problemas de Toyota.
Módulo 2. Medición y Análisis.
• Propósito de la etapa de Medición.
• Recolección de datos.
• Estadística descriptiva básica.
• Métodos de muestreo.
• Tipos de graficas (Desarrollo en Excel)
• Propósito de la etapa de Análisis.
• 7 Herramientas de la Calidad.
• Herramientas de análisis del proceso.
• Análisis de la causa raíz.
• Introducción y soporte al desarrollo de herramientas avanzadas (MSA, Análisis de Capacidad).
• Revisión de avance de proyecto de certificación
Módulo 3. Implementación de Mejoras.
• Propósito de la etapa de Mejora.
• Eventos Kaizen
• VSM
• PFMEA
• Matriz Esfuerzo-Beneficio.
• Sistemas Poka-Yoke.
• Cultura Lean.
• Validación de las acciones de mejora.
• 8Ds.
• Introducción y soporte al desarrollo de herramientas avanzadas (ANOVA, Regresión, DOE).
• Revisión de avance de proyecto de certificación.
Módulo 4. Control.
• Propósito de la etapa de Control.
• Prevención vs Detección.
• Introducción y soporte al desarrollo de herramientas avanzadas (SPC).
• Plan de Control.
• TWI
• 5S y Administración Visual.
• Trabajos Estandarizado.
• Auditorias.
• Revisión de proyecto de certificación.
Módulo Uno: 4 y 5 de octubre del 2019.
Módulo Dos: 8 y 9 de noviembre del 2019.
Módulo Tres: 6 y 7 de diciembre del 2019.
Módulo Cuatro: 24 y 25 de enero del 2020.
Viernes de 2 p.m. a 8 p.m. y Sábado de 8 a.m. a 2 p.m.
Modalidad e-Training Live: $10,900 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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