Certificación en Green Belt Six Sigma

Inicia: 12-11-2021
Modalidad: e-Training Live

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Certificación en Green Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante el desarrollo de proyectos, con el objetivo de disminuir la variabilidad en los procesos, contribuyendo así a la mejora continua de la organización.

Contenido Temático

Módulo I  - Introducción
•Introducción a Seis Sigma
•Metodología DMAIC
•Six Sigma Roles (GB, BB, MBB)
•Propósito de Definir
•Mapas del proceso
•Mapa del proceso futuro
•Medición final del desempeño del proceso.
•Análisis de valor vs desperdicios: mapa detallado del proceso
•Voz del Cliente y las características críticas para la calidad (CTQ)
•Alcance del proyecto: Y=f(x) Matriz Causa y Efecto
•Herramientas de administración
del proyecto.

Módulo II – Etapa 2. Medir
•Propósito de la Medición
•Principios de estadística descriptiva  y probabilidad
•Tipos de datos y distribuciones de probabilidad
•Distribución de probabilidad  Normal
•Técnicas de recolección de datos y métodos de muestreo
•Análisis del sistema de medición MSA (por atributos y variables)
•Medición inicial del desempeño del proceso: capacidad de proceso datos por atributos y datos variables.

Módulo III – Etapa 3. Analizar
•Propósito de Analizar
•Herramientas para análisis gráfico: Pareto, grafico de corridas, Boxplot, Histograma, diagramas de dispersión
•Análisis de fuentes de variación y causa raíz
•Pruebas de hipótesis

Módulo IV – Etapa 4. Mejorar
•Propósito de Mejorar
•Generación de alternativas de solución
•Regresión y correlación lineal simple, y no lineal
•Regresión lineal múltiple
•Diseño de experimentos

Módulo V – Etapa 5 Controlar
•Propósito de Controlar
•Estrategias de control: prevención vs detección
•Tipos de variación
•Control estadístico del proceso variables continuas y por atributos
•FMEA, plan de control y plan de reacción
•Documentación y  Trabajo estandarizado

Módulo VI
•Presentación del Proyecto en la empresa.

Fecha
Del 12 de noviembre al
30 de abril del 2022
Horarios

Módulo I: Viernes 12, Sábado 13  y Sábado 20 de noviembre del 2021.

Módulo II: Viernes 3, Sábado 4 y Sábado 11 de diciembre del 2021.

Módulo III: Viernes 14, Sábado 15 y Sábado 22 de enero del 2022.

Módulo IV: Viernes 11, Sábado 12 y Sábado 19 de febrero del 2022.

Módulo V: Viernes 4, Sábado 5 y Sábado 12 de marzo del 2022.

Módulo VI: Viernes 22, Sábado 23 y Sábado 30 de abril del 2022.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7)



Duración
72 horas.
Inversión

De Contado: $14,000 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Proceso de Inscripción

01

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Confirmación de pago
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