Proporcionar los conocimientos para que el participante conozca el concepto de valor aplicado a su proceso y poder realizar un mapa presente, conocer sus medibles y seguir una metodología de mejora para hacer un mapa futuro y un plan de implementación para lograr las mejoras, para finalizar hacer un A3 como base de las lecciones aprendidas.
¿Qué es VSM y para qué sirve?
Identificar el producto o familia.
Simbología.
Alcance.
Conceptos Lean.
Actividades que realizan el producto o servicio.
Agregar el mapa de flujo de información.
Data al VSM (Tiempo de ciclo, tiempo de cambio, cantidad de operadores, etc.).
Agregar el inventario en el mapa de flujo de proceso.
Identificar mejoras.
Realizar el mapa futuro.
Definir métricos.
Implementación.
Viernes 2, Sábado 3, Viernes 9 y Sábado 10 de septiembre del 2022.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Modalidad Presencial: $7,700 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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