a) Mantener la competitividad en el servicio al cliente y consumidor final. b) Incremento de Rentabilidad y Flujo de efectivo de la Empresa. c) Capitalizar conocimientos, habilidades y experiencias de dentro y fuera de la organización. d) Contribuir al incremento de la utilidad neta, mediante la Inteligente Administración de Recursos y Toma de Decisiones.
1.1 Fundamentos de Administración de la Cadena de Suministros.
1.2 Integración y Sincronización de la Cadena de Suministros.
1.3 Mejores Practicas en Centros de Distribución.
1.4 Mejores Practicas en Transporte.
1.5 Administración de Proveedores.
1.6 Lean Logistics.
1.7 Casos Prácticos de Competitividad:
Balance Comercial – Operativo - Financiero
Velocidad, Visibilidad, Flexibilidad y Rentabilidad
Proyecto por Equipos: Diagnostico y Plan de Acciones Corto y Mediano Plazo.
Jueves 20, Viernes 21, Sábado 22, Jueves 27, Viernes 28 y Sábado 29 de julio del 2023.
Jueves y Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7)
Modalidad Presencial: $9,000 pesos más 16% de IVA por participante.
Modalidad e-Training Live: $5,300 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
02
Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago
