Taller sobre Empowerment para Gerentes.

Inicia: 16-08-2024
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Empowerment para Gerentes.

Objetivo General

Compartir conocimientos, experiencias, técnicas y herramientas que nos permitan facultar a nuestro personal y así obtener el desempeño requerido para contribuir a la operación adecuada de la empresa.

Contenido Temático

Introducción: Empowerment, conceptos, preguntas y mitos    
¿Qué son las expectativas? ¿Por qué desde las expectativas mostramos el estilo de delegación?
Diagnóstico inicial ¿En dónde estamos respecto a empowerment en nuestra empresa?
Identifícate. ¿Cuáles son tus conductas en los siguientes roles?
Ejercicio de diagnóstico sobre percepciones.
Diagnóstico: Formato de lista de tareas que puedo delegar y sus implicaciones
Premisas para “soltar” y trasladar el poder
El rol del líder está totalmente relacionado con las premisas anteriores. 
Modelo de Empowerment    
Cómo medir tu potencial para empoderar
El sombrero del mago ¿por qué no delegamos? ¿qué es difícil?
Acciones para gestión de empowerment
Términos positivos y negativos
¿Qué hacer cuando delegar no da resultados?
¿Cuándo estoy en tarjeta amarilla? ¿Qué es cumplimiento? ¿Por qué es importante?
¿Cuáles son los resultados del incumplimiento?
Conductas esperadas en los Equipos: Modelo de Patrick Lencioni aplicado a la supervisión
Construir confianza a través de la comunicación directa y cumplimiento de promesas.
Capitalizar el aprendizaje que dan los conflictos
Comprometer con las decisiones y planes de acción.
Rinden cuentas por el cumplimiento de los planes de acción.
Se centran en el logro de resultados colectivos.

Fecha
Del 16 de August al
24 de August del 2024
Horarios

Viernes 16, Sábado 17 y Sábado 24 de agosto del 2024.

Viernes de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de Hermosillo, Sonora, México (GMT-7).

Viernes de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6).



Duración
12 horas..
Inversión

Modalidad Presencial: $4,500 pesos más 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
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03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com