Certificación en Black Belt Six Sigma

Inicia: 10-08-2022
Modalidad: e-Training Live

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Certificación en Black Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: 1)El desarrollo e implementación de proyectos de mejora en su organización. 2) El entrenamiento y asesoría a otras personas dentro de su organización sobre la metodología.

Contenido Temático

FASE DEFINIR: 15 horas.

  • Introducción a 6 Sigma.
  • Roles y Responsabilidades en 6 Sigma.
  • Definición de problema/proyecto.
  • Seguimiento del plan del proyecto- Project Charter.
  • Mapa del proceso.
  • Análisis de desperdicios
  • Introducción al Minitab

FASE MEDIR: 30 horas

Introducción a la fase de medición.

  • Matriz C&E.          
  • Análisis estadístico.
  • Determinar variables significativas.
  • Teorema del límite central.
  • Pruebas de hipótesis.
  • Intervalos de Confianza.
  • Distribuciones de probabilidad.

Evaluar los sistemas de medición.

  • Estabilidad.
  • Linealidad.
  • Sesgo.
  • GR&R.
  • Atributos e incertidumbre.

Describir el proceso y su capacidad.

  • Métricas 6 Sigma.

FASE ANALIZAR: 15 horas.

  • Capacidad de proceso.
  • Gráficos Multivariable.

FASE MEJORAR: 30 horas.

  • Optimizar y robustecer el proceso.
  • Modelos de optimización.
  • Análisis de Regresión y Correlación.
  • Diseños de experimentos.
  • ANOVA.

FASE CONTROLAR: 30 horas.

  • Controlar el proceso y mejorar continuamente.
  • Gráficos de control.
  • Cálculo de límites de control.
  • AMEF y Plan de Control.
  • Pokayokes.
  • 5S y Trabajo estandarizado.

Presentación final del proyecto y Examen de certificación: 15 horas.

Duración Total: 135 horas.

Examen en cada sesión.

Requisitos:

*Constancia de entrenamiento de Green Belt Six Sigma.

**El participante deberá obtener por su cuenta acceso a una computadora con el Excel de Microsoft Office con el complemento "Herramientas de Análisis de Datos" (Analysis Tool Pak) y con Minitab.

***Los participantes deben cumplir con un 80% de asistencia y aprobar la evaluación de su proyecto individual para ser acreedores a la certificación. Las personas que cumplan con la asistencia mínima y no presenten o aprueben el proyecto, recibirán una carta constancia de participación solamente.

Fecha
Del 10 de agosto al
30 de marzo del 2023
Horarios

Módulo I: Miércoles 10, Jueves 11, Miércoles 17 y Jueves 18 de agosto del 2022.

Módulo II: Miércoles 7, Jueves 8, Miércoles 14 y Jueves 15 de septiembre del 2022.

Módulo III: Miércoles 5, Jueves 6, Miércoles 12 y Jueves 13 de octubre del 2022.

Módulo IV: Miércoles 26 y Jueves 27 de octubre, Miércoles 2 y Jueves 3 de noviembre del 2022.

Módulo V: Miércoles 16, Jueves 17, Miércoles 23 y Jueves 24 de noviembre del 2022.

Módulo VI: Miércoles 7, Jueves 8, Miércoles 14 y Jueves 15 de diciembre del 2022.

Módulo VII: Miércoles 18, Jueves 19, Miércoles 25 y Jueves 26 de enero del 2023.

Módulo VIII: Miércoles 15, Jueves 16, Miércoles 22 y Jueves 23 de febrero del 2023.

Módulo IX: Miércoles 22, Jueves 23, Miércoles 29 y Jueves 30 de marzo del 2023.

Miércoles y Jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
135 horas.
Inversión

$31,500 pesos más 16% de IVA por participante. 

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa a un mismo curso podrá participar una cuarta persona sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa a un mismo curso podrá participar una cuarta persona sin costo.

Proceso de Inscripción

01

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Confirmación de pago
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