Curso sobre Balanceo de Líneas de Producción y Estudio de Tiempos y Movimientos

Objetivo General

Balancear las cargas de trabajo dentro de una línea de producción, en función de la capacidad instalada y de la demanda del Cliente. Desarrollar la técnica de estudio de tiempos y movimientos. El estudio se basa en técnicas estadísticas para una mayor robustez en los resultados, así como, en las técnicas de Lean Manufacturing para la identificación de desperdicios y del valor agregado dentro del marco: Carga-Operación-Descarga de las Operaciones. Llevando a cabo un análisis de los pasos del proceso desde la óptica de Lean Manufacturing, identificar el Valor Agregado y los Desperdicios que existan de tal forma que podamos desarrollar un plan de trabajo para su reducción o eliminación. Establecer las reglas del flujo continuo apoyados en las técnicas de: One Piece Flow, Takt Time, 6S’s y Fabrica Visual, dentro de un marco teórico y práctico.

Contenido Temático

1.    Principios de la Manufactura Esbelta.                    

2.    Los 5 Pensamientos del principio Lean (8 Desperdicios, VSM, Crear Flujo Implementar Pull y Kaizen).                            

3.    Identificación de Desperdicios basado en Muda, Mura y Muri.                                       

4.    Metodología Pull System.                                

5.    Metodología One piece Flow.                                

6.    Valor Agregado vs No Valor Agregado.              

7.    Histogramas/Diagramas de Pareto.                  

8.    Yamazumi.                                                              

9.    Diagrama de Spaghetti.                                    

10.    Standard Work (Metodología, toma de tiempo, Documentación, Balanceo de línea y nueva propuesta).          

11.    Ergonomía.                                                          

12.    6S's en las estaciones de Trabajo.