• Proporcionar los conocimientos para que el participante conozca los conceptos de VALOR y JUSTO A TIEMPO para tener las bases de entender, interpretar y construir Mapas de Cadena de Valor. • Comprender las características del Flujo de demanda de nuestros clientes contra la capacidad instalada. • Proporcionar la Metodología que se utiliza para la construcción de Mapas de Cadena de Valor (Loop de Manufactura-Proveedor). • Aprender a elaborar el Plan Kaizen para llevar el proceso del Estado Actual al Estado Futuro.
