Implementación de la metodología SMED en la empresa como Sistema de Trabajo Estratégico, buscando los siguientes beneficios: Mayor disponibilidad del equipo (en horas/maquina). Mayor eficiencia (volumen de producto por día). Reducción de inventario de Materia Prima en Proceso. Reducción del scrap producido por el equipo de producción. Reducción de Riesgos de Accidentes durante cambios de setup. Mejora de flexibilidad/capacidad por variación en la demanda. Mejora en la limpieza y orden de las áreas donde están las maquinas. Reducción de Costos de Operación e incremento de la productividad.
