Proporcionar herramientas y metodologías para evaluar, definir e investigar las causas que ocasionan los problemas recurrentes de su empresa y como minimizarlos implementando acciones correctivas y cambiando comportamientos de su personal.
Introducción
Métodos Efectivos de "Contención" de un Problema antes de iniciar su solución.
1. Definir el problema (Enunciado, Alcance Específico y Objetivo Específico)
Recolección de datos del Estado Acutual para en Análisis del Problema
2. Análisis del Problema
3. Determinar la Causa Raíz
4. Desarrollar las Acciones Correctivas de Mejora
5. Checar, verificar o confirmar el efecto de las Acciones Correctivas
6. Estandarización-Control y seguimiento posterior a la Solución del Problema
Viernes 7, Sábado 8, Viernes 14 y Sábado 15 de octubre del 2022.
Viernes de 4:00 p.m a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 pm. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
$4 mil pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa podrá participar una cuarta sin costo.
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