Taller sobre Desarrollo de Supervisores y Mandos Medios

Inicia: 20-08-2021
Modalidad: e-Training Live

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Taller sobre Desarrollo de Supervisores y Mandos Medios

Objetivo General

Aplicar distintas teorías del comportamiento humano para estimular el desempeño laboral de los colaboradores a través de un liderazgo efectivo.

Contenido Temático

1.    Comunicación efectiva 
Importancia de las relaciones humanas
Formas y tipos de comunicación 
Habilidades en la comunicación del líder
Los equipos de trabajo

2.    Administración del tiempo 
Planeación y organización del trabajo 
Autoevaluación del manejo personal del tiempo
Motivar y delegar 

3.    Manejo y solución de conflictos
El conflicto como parte de la vida 
Tipos de conflictos
Manejos adecuados del conflicto
Manejo del estrés y madurez personal
    
4.    Conversaciones difíciles
Apertura y autoconocimiento
    Asertividad como estrategia 
    Proceso y evolución de la persona    
    
5.    Generación de confianza y compromiso 
Grupos primarios y grupo secundarios
Habilidades socioemocionales
Necesidades de la persona y actitud ante el trabajo

Fecha
Del 20 de agosto al
11 de septiembre del 2021
Horarios

Módulo I: Viernes 20, Sábado 21 y Sábado 28  de agosto del 2021.

Módulo II: Viernes 3, Sábado 4  y Sábado 11 de septiembre del 2021.

Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).



Duración
16 horas.
Inversión

$3,680 pesos más el 16% de IVA por participante.

Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Proceso de Inscripción

01

Llenar solicitud de inscripción en línea

02

Efectuar pago y proporcionar datos fiscales
Espera nuestra confirmación de inscripción antes de realizar cualquier pago.
Ver formas de pago

03

Confirmación de pago
Envíenos su comprobante de pago a info@zigmaconsulting.com