Capacitar a los asistentes en la aplicación práctica de los pasos que componen la Metodología 8 D´s como metodología de resolución de problemas.
1. Introducción
- Qué son las 8 Disciplinas (8D’s)
- El enfoque de procesos
- Relación de las 8 D´s con los sistemas de gestión
- El ciclo de la mejora continua
2. Fases de las 8 disciplinas
- D1 Establecer un equipo de trabajo para la solución de un problema
- D2 Planteamiento y definición el problema
- D3 Desarrollar acciones de contención (corrección – solución temporal)
- D4 Análisis y definición de la causa raíz del problema
- Métodos de identificación de causa raíz
- D5 Definición y selección de las acciones correctivas permanente
- D6 Implementación y seguimiento de las acciones correctivas
- D7 Prevención de la reincidencia de las causas
- D8 Reconocimiento a las aportaciones del equipo de trabajo.
3. Seguimiento y medición de resultados
- Planes de acción
- Indicadores
- Retroalimentación
Viernes 11, Sábado 12, Viernes 25 y Sábado 26 de noviembre del 2022.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Modalidad e-Training Live: $3,250 pesos más IVA por participante.
Por cada tres participantes que inscriba una misma empresa en este entrenamiento podrá participar una cuarta sin costo.
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